心怀爱心回馈社会 感恩校友励志助学

深圳市蕾诺实业发展有限公司董事长邹海鸥

个人简介：邹海鸥，深圳市蕾诺实业发展有限公司董事长。深圳市蕾诺实业发展有限公司，借助深圳高速发展的契机，从几十人的小作坊发展到今天现代化的工厂，拥有数百名员工和许多尖端的生产加工设备，产品广泛应用在高级酒店，同时承接了全国大量高级酒店设计、设备供应及安装工程。深圳市蕾诺实业发展有限公司与深圳同发展，创造了行业快速发展的传奇。

奋斗经历：1986年至1989年，在湖南省建材工业专科学校(现569vip威尼斯游戏)硅工专业学习，并担任学生会主席职务。

1989年至1992年，于衡阳市金雁化工厂工作，先后担任了技术员，车间主任等职务，并因工作成绩突出被评为新长征突击手。

1993年创建深圳市建华厨具厂，担任董事长职务。

业绩与荣耀：作为中国深圳三八零区高新狮子分会分员的蕾诺公司董事长邹海鸥是一位非常有爱心的人，在自己先富起来的同时不忘还有更多需要帮助的人，积极地带领家乡人民脱贫致富，支助失学学生读书，经常帮助无钱医治的病患者。从"光明行"活动回来之后，他表示将继续参加由狮子会组织的为人民服务的活动。为人民、为社会做出自己的贡献。

为帮助和激励我院安全与化学化工系化学化工专业、材料工程专业的学生勤奋学习、立志成才，在德、智、体、美等方面得到全面发展，深圳市蕾诺实业发展有限公司和东莞市长兴混凝土有限公司在安全与化学化工系设立专业助学奖学基金。

深圳市蕾诺实业发展有限公司决定从2007年起在我院化学化工专业学生中设立"邹海鸥助学奖学基金"，金额5万元/年。

深圳市蕾诺实业发展有限公司决定从2007年起在化学化工专业学生中设立"邹海鸥助学奖学基金"，金额5万元年。邹海鸥助学奖学基金资助工作从2007年9月起，以助学金为主，奖学金为辅。每年资助新生8名和二年级学生6名，资助标准为每生每年3000元;每年奖励在校大三全年级专业综合测评(含考试、考查课成绩，不含选修课成绩和附加分)总分第一名学生，奖励标准为每生每年3000元。

寄语感言：努力学习，勤奋工作，以求其实。

访谈实录：20多年，也是蛮平静地过来，我觉得倒没有什么，跟大部分人的创业经历差不多，我们这个学校应该变化蛮大的，我们在校的时候没想到这么开放，包容，我们那个时候的环境应该赶不上现在，读书的时候没有这么太认真。

我算是幸运的，知识学的不多，碰到的老师态度还算比较谦和，包容，开放，让我们成长的还好，搞社团活动支持我们，让我们很有想法去做，这方面的事对以后的创业是有影响的，只是现在的就业形势跟我们那个时候发生很大变化，很少有间接性地支持，从一些创业经历，名人经历自己想去复制什么是非常非常艰难的，现在对这个国际化程度是非常高的，现在的变化已经大很多了，我们学校的办学在人文素质教育方面要加强，这对我们所认为人才的标准是有些变化的，人的文明程度，诚实，自信，这些方面是非常重要的，如果要讲人才的培养，文明，诚信，多一些这些方面的教育，这是大学的一个软性任务，你出来学生的素质高低跟这些是挂钩的，这些行为准则要沁人心脾，其他的还好。现在我们看到的一些岗位领导，都是理科状元，现在的竞争应该是更加激烈，对于他们来说机会更多，难度也更大，我们那个时候家庭困难，独立性要强，现在90后毕业生独立性还是尚缺，大部分人对经济的难度也更大，我们那时候生存能力强一点，学习能力很重要，有些专业完全针对性的去解决社会上细分行业的需求，企业在人才这方面慢慢素质上去，我们初来有偶发性，既有必然的，也是被逼的，现在就不一样了，学生创业比较盲目，以前创业相对还容易，现在不行了，政府提倡的大众创新，现在社会需要梯度的构成，大家都去创新创业，最基础的工作没人干了，需要梯度构成的，要扎扎实实做事，有条件的创业那是可以的，管理上要去创新，技术要去创新，想办法现在环境越来越恶劣，其实是规范的，对我们来说要慢慢发生转变掌握基本的技能，我们这块主要是按工程性质，但接下来我们慢慢引入这版块作产品，我们这个行业进口产品已经大部分涌进来了，他们在拼命地改变我们的思想，我们也在拼命吸取他们的东西，接下来我们要变成自己的东西，甚至改变他们的东西，做事情还好，还在打擦边球，短期效益不要看的这么重，要看长期效益，要看别人对公司的认同，为了取得别人的信任付出了很大的代价，做企业是这样的，我们现在很容易急于求成，其实没有捷径。