2018年

于瑞峰以生活中的现象和霍桑、照明、福利、访谈、群体五个实验概述工作组织，引出团队的含义及重要性。他指出，只要有他人存在，就会产生社会助长效应，而社会助长效应现象的理论可以分为唤醒理论，社会遵从理论和认知过程理论。于瑞峰结合自己最新的研究成果，阐述该效应的本质及其应用以及在团队组建和管理方面带给我们的启示。他认为，遵循旧有的思维方式，会影响我们做出正确的判断，而人的受暗示性是人的一种本能。他倡导人们在工作中采用承诺一致原则，把承诺写下来会使人们更好地履行承诺。

精彩的讲座让在场师生深受启发，大家认真听讲，不时写下心得感想，并在会后与于瑞峰继续就主题进行更加深入的探讨。讲座让大家明白了团队管理的重要性，帮助大家今后在工作上提高团队合作意识。